Dispositif militaire d‘insertion socioprofessionnelle pour les jeunes des Outre-mer éloignés de l‘emploi

 SM rgtsISO

Ils parlent du SMA

Nouvelle Calédonie : nos volontaires luttent pour les populations

NC1-janv2016-

La section « Sapeurs-pompiers volontaires » du RSMA-NC a été réquisitionnés vendredi 15/01/16 pour participer à la lutte contre un incendie qui ravageait la commune de POUM.

12 cadres et volontaires du régiment ont ainsi lutté contre le feu durant près de 6 heures, mettant en application les savoir-faire acquis au régiment depuis le mois d’août 2015.

Voici le lien vers le JT de 19h30 de NC 1ère du 15 janvier. Tu pourras y retrouver le reportage sur les incendies de POUM de 4’18’’ à 7’31’’, la passage où le régiment est cité plus particulièrement et pendent lequel on voit nos stagiaires à l’œuvre est entre 5’33’’ et 5’53’’ : http://pluzz.francetv.fr/videos/jt_nouvelle_caledonie_,134061182.html


Rapportsactivite

En 2016, 5 847 volontaires se sont engagés avec le SMA. L’insertion socioprofessionnelle, cœur de mission du SMA, a atteint un taux de 77 % des volontaires stagiaires dont plus de la moitié dans l’emploi durable, et ce, en dépit de la diversité des situations économiques toutes cependant placées sous fortes contraintes. En 2016, si 27 % des volontaires du SMA étaient des jeunes femmes, la réalité par territoire est bien plus contrastée avec un taux variant de 15% en Guyane à 42% en Nouvelle-Calédonie.

2017 marquera l’aboutissement du projet SMA 6000 annoncé en 2009. Les sept régiments du SMA vont accueillir cette année 6.000 volontaires français des Outre-mer, de 18 à 25 ans, qui auront fait le choix de se saisir de leur avenir, de concrétiser leur entrée dans la vie professionnelle et d’assumer avec responsabilité leur autonomie et leur citoyenneté.

Conscient de l’attente des jeunes et des besoins des territoires des Outre-mer, le SMA, fidèle à ses valeurs et ses bonnes pratiques, va poursuivre son engagement pour relever les nouveaux défis qui se présentent déjà... Ils portent, à court terme, sur le renforcement de l’encadrement, l’adaptation et la consolidation de la formation, l’achèvement des infrastructures et un environnement de qualité. Simultanément, cadres, partenaires et décideurs ne manqueront pas d’orienter le SMA  afin de  répondre à la diversité des enjeux des Outre-mer (démographie, jeunesse, culture, économie…) tout en garantissant la cohérence d’un dispositif qui a fait ses preuves en plus d’un demi-siècle d’existence et dont le modèle a été étendu dans l’Hexagone.

[Lire le Rapport 2016]